I. ¿Qué es el cambio climático?

La Organización de las Naciones Unidas (ONU) define el cambio climático como aquellos cambios a largo plazo de las temperaturas y los patrones climáticos. Estos cambios pueden ser naturales, debido a variaciones en la actividad solar o erupciones volcánicas grandes. Pero desde el siglo XIX, las actividades humanas han sido el principal motor del cambio climático, debido principalmente a la quema de combustibles fósiles como el carbón, el petróleo y el gas. La quema de estos combustibles genera emisiones de gases de efecto invernadero que actúan como una manta que envuelve a la Tierra, atrapando el calor del sol y elevando las temperaturas.(1)

Las emisiones principales de gases de efecto invernadero (GEI) que provocan el cambio climático son el dióxido de carbono y el metano. Estos proceden del uso de la gasolina y otros combustibles fósiles usados, por ejemplo: para conducir un coche, operar una central termoeléctrica o una caldera. Nuestra economía actual basa su crecimiento en la utilización de estos combustibles. El desmonte de tierras y bosques también puede liberar dióxido de carbono. La agricultura y las actividades relacionadas con el petróleo y el gas son fuentes importantes de emisiones de metano, la energía, la industria, el transporte, los edificios, la agricultura y el uso del suelo se encuentran entre los principales emisores. (2)

El cambio climático afecta a todas las regiones del mundo, es una amenaza muy grave, y sus consecuencias afectan a muchos y muy diversos aspectos de nuestra vida. A continuación, citamos algunas de las principales consecuencias de este cambio.(2): Naturales: Aumento de las temperaturas, sequías e incendios forestales, problemas de disponibilidad de agua dulce, inundaciones, subida del nivel del mar en zonas costeras, afectación de la biodiversidad, deterioro de suelos, derretimiento de los cascos polares, alteraciones en aguas interiores y medio ambiente marino. Sociales: En la salud de la población en particular de la población vulnerable, efectos en el empleo y la educación. Para las empresas: Afectaciones en infraestructura, edificios y bienes en general, disponibilidad de energía y de agua, afectaciones a la agricultura, silvicultura, problemas para contar con seguros, afectaciones al turismo y perturbación de actividades empresariales y de sus cadenas de suministro, salud de sus trabajadores y relación con las comunidades donde se localizan.(3)

II. La necesidad de limitar el incremento de la temperatura global

Para evitar que los impactos antes descritos sean aún peores y preservar un planeta habitable, es necesario limitar el aumento de la temperatura global a un máximo de 1.5 °C por encima de los niveles preindustriales. -como se pide en el Acuerdo de París-, reducir las emisiones de GEI en un 45% para el año 2030 y lograr cero emisiones netas para el año 2050. La Tierra ya está aproximadamente 1.1 °C más caliente que a finales del siglo XIX, y las emisiones siguen en aumento En este contexto es importante identificar políticas y estrategias que permitan a las empresas adaptarse al cambio climático y colaborar en su mitigación.

III. Adaptación y Mitigación.

Para lograr una combinación óptima de políticas en relación al cambio climático, se requerirá de una combinación de mitigación y adaptación que permita la flexibilidad suficiente para abarcar todos los factores involucrados. La mitigación, en este contexto, implica la reducción de emisiones y la prevención de los peores aspectos del cambio climático gradual (CCG). La adaptación al cambio climático implica estar preparados y ser resilientes para hacer frente a los efectos inevitables de los daños que ya se han producido.

IV. Obstáculos en la adaptación y mitigación del cambio climático.(2)

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) divide estos obstáculos de la siguiente manera:

a) Regionales. Las pymes de los países menos adelantados (PMA) suelen enfrentar mayores obstáculos para la adaptación. Según el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC), los PMA son los que más probabilidades tienen de verse afectados por el cambio climático, y los que menos posibilidades tienen de poder adaptarse a él (Chambwera 2009).

Resulta especialmente crucial -como en el caso del estado de Nuevo León y la región a la que pertenece, que tengamos la capacidad de gestionar ciclos hídricos más extremos. La gestión del agua es también uno de los conjuntos de medidas de adaptación más costosos, ya sea que se trate del almacenamiento y la distribución a gran escala, o de la gestión cotidiana por pequeños agricultores y agricultores de subsistencia que deban hacer frente a más sequías, inundaciones, o ambas.

Otro factor crucial es la dificultad y /o el costo de contar con seguros contra riesgos climáticos. Incluso en el mundo desarrollado, las aseguradoras tienen dificultades para cuantificar, y por tanto valorizar, el riesgo. Estos obstáculos a la resiliencia se magnifican en el caso de países como el nuestro ya que, en el mundo en desarrollo, las poblaciones vulnerables se verán afectadas en una proporción mucho mayor y los costos de los seguros, si existen, serán más elevados.

b) De transición energética. La escasez de alternativas de fuentes de energía sostenibles, o la naturaleza intersectorial de la transición energética que puede impedir esta migración a fuentes de energía que no dependan de combustibles fósiles. En el caso de las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMES), los obstáculos suelen ser más drásticos. La mayoría de ellas necesitan adquirir los conocimientos y la experiencia requeridos para tomar decisiones inteligentes y sostenibles y tienen limitaciones en muchos casos por accesos a capital o el desconocimiento de la existencia de programas de asistencia.

c) Del desarrollo de competencias. Los trabajadores por lo general no cuentan con un conjunto de competencias totalmente nuevo, que puede definirse como “los conocimientos, capacidades, valores y actitudes necesarios para vivir en, desarrollar y contribuir con una sociedad sostenible y eficiente en el uso de recursos” (OCDE 2017). Las competencias ecológicas pueden incluir la capacidad de adaptación, desde la modificación de productos, servicios e infraestructura física, hasta la reorganización de las operaciones, incluidas nuevas responsabilidades de gestión, centradas en cumplir con el marco normativo, diseñar e implementar medidas de adaptación ambientalmente sostenibles, y gestionar el cambio.

d) De la transición tecnológica. Los obstáculos relacionados con la transición tecnológica afectan tanto a la innovación (la etapa de desarrollo) como a la etapa de difusión, que implica la distribución y adopción de la tecnología en cuestión. Puede transcurrir un tiempo considerable antes de que un avance tecnológico que sea eficaz en un país rico se afiance en un PMA, simplemente debido a las barreras de información.

e) De los resultados empresariales y la productividad. Una empresa próspera y en crecimiento, que atiende las necesidades de todas sus partes interesadas, que tiene un buen flujo de efectivo disponible y un balance sólido, está mucho mejor posicionada para invertir en medidas de adaptación al cambio climático, es mucho más barato abordar un problema con medidas de adaptación anticipadas que hacer frente a las costosas consecuencias de un evento climático extremo. No obstante, esta situación no es lo común en las Micro , pequeñas y medianas empresas (Mipymes), donde se debe fomentar el aumento de la productividad, ahí es menester apoyarlas mediante un enfoque holístico que es indispensable para permitir la mitigación y la adaptación de las empresas al cambio climático.

f) Instituciones y el marco normativo. Entre los diferentes factores que pueden mencionarse, señalaremos solamente el del vacío institucional. Puede ocurrir que simplemente que no existan instituciones que apoyen la adaptación al cambio climático o que haya una carencia de normas formales y mecanismos coercitivos para garantizar que los responsables de la formulación de políticas definan políticas adecuadas de largo plazo relacionadas con la adaptación. Por último, existe un conflicto básico entre las estrategias de adaptación a largo plazo y las perspectivas a corto plazo de los políticos, que pueden estar buscando ser reelegidos o centrarse en otros problemas más inmediatos.

V. Algunas soluciones: (4),(5),(6)

a) De tipo general

Es cierto que nos enfrentamos a un grandísimo reto, pero ya contamos con algunas soluciones, muchas de estas pueden aportar beneficios económicos al tiempo que mejoran nuestras vidas y protegen el medio ambiente. También contamos con marcos y acuerdos globales para guiar el progreso, como los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático y el Acuerdo de París.Según el Foro Económico

Mundial, la adaptación al cambio climático es un mercado cercano a los 2 billones de dólares(1). Por esta razón, el sector privado puede encontrar una gran oportunidad en la adaptación, no solo reduciendo costos, sino aumentando la productividad y mejorando su competitividad. Es una ventaja estratégica que fortalece la cadena de valor, beneficia las relaciones con los grupos de interés y conlleva multitud de oportunidades con un innegable contenido de responsabilidad social.

En México y en nuestra región específicamente contamos con profesionistas con experiencia para abordar los temas relacionados con el cambio climático; así como una considerable población joven interesada en capacitarse y desarrollarse profesionalmente en estos temas. Adicionalmente, aunque las políticas gubernamentales pueden no tener los impactos y acciones que muchos consideramos urgentes; afortunadamente en México contamos con mecanismos para influir en la emisión de normativa y la política sobre el particular usando los canales legales establecidos.

b) Sugerencias para un Programa de adaptación: mitigación al cambio climático en mi empresa.(4)

Este tipo de programa podría incluir alguna o algunas de las siguientes líneas de acción:

1. Capacitación y sensibilización : La primera línea de defensa contra los impactos del cambio climático es el conocimiento. Aquí es determinante la sensibilización y capacitación del personal y de los proveedores de la empresa en la comprensión de los riesgos climáticos específicos de nuestro sector y, en la gestión de los impactos de acuerdo con la ubicación de las instalaciones y los recursos o servicios de los ecosistemas de los cuales dependen. Esto fortalece la resiliencia interna y crea una cultura organizacional de sustentabilidad. Es altamente recomendable optar por proveedores sostenibles y de ser necesario apoyarlos para lograr esto. El implantar prácticas como, limitar los viajes en particular usando avión, o reducción de los residuos en general y permitir, cuando esto sea factible, el teletrabajo, serán aceptadas y practicadas de manera más fluida si contamos con la sensibilización y capacitación sobre el tema.
2. Incursión en la Transición tecnológica y energética: La transición energética se compone de dos conceptos principales. El primero es el aumento de la eficiencia energética, es decir, conseguir el mismo rendimiento productivo consumiendo menos energía. El segundo es la transición hacia fuentes de energía que no dependan de los combustibles fósiles. Analizar, plantear e innovar en la tecnología de transición que permita la disminución del uso de combustibles fósiles y en general de la emisión de los GEI es fundamental utilizando energías renovables, como la solar o la eólica, incluso evaluando el optar por tecnologías radicalmente transformadoras para garantizar la sostenibilidad a largo plazo, como la fusión nuclear, el hidrógeno barato y las nuevas técnicas de captura de carbono.
También es recomendable, el flexibilizar las habilidades en inversión e innovación para desarrollar y escalar productos y servicios que permitan a la sociedad, vivir de manera sostenible en la nueva realidad climática. Esto incluye, por ejemplo, invertir en Investigación y Desarrollo y construir ecosistemas para fomentar la innovación y escalar nuevas soluciones de adaptación.
3. Participación en modelos de negocio resilientes: Las empresas pueden innovar sus modelos de negocio para adaptarse a las realidades cambiantes del clima. Esto puede incluir la diversificación de la cadena de suministro, el desarrollo de productos y servicios que aborden las necesidades de comunidades afectadas por eventos climáticos extremos. También el apoyar emprendimientos que desarrollen soluciones climáticas innovadoras. Al alinear los intereses comerciales con la resiliencia climática, las empresas no solo se protegen a sí mismas, sino que también contribuyen al bienestar de las comunidades en las que operan.
4. Programas de inversión en comunidades resilientes: Participar en este tipo de programas no necesariamente significa solamente las contribuciones financieras; sino también el desarrollo de programas que fortalezcan la infraestructura local, la capacidad de respuesta a emergencias y la educación sobre riesgos climáticos, lo que beneficiará la relación de las empresas con estas comunidades y mejorará la percepción social que sobre ella se tenga.
5. Certificaciones y alineación a estándares: La alineación con estándares específicos o la obtención de certificaciones de resiliencia climática es un paso significativo para que las empresas demuestren su compromiso con la adaptación de manera transparente. Ejemplos de esto son las certificaciones reconocidas internacionalmente, como la Norma ISO 14090 (Adaptación al Cambio Climático) o la ISO 14001 (Gestión Ambiental), y los estándares como el Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) y el Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD), o también aquellas nacionales como el Programa Nacional de Auditoría Ambiental de la PROFEPA, el Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo de la STPS, entre otros. Cumplir con los lineamientos de estos estándares ayuda a establecer parámetros claros y mejora la credibilidad de las empresas en términos de sostenibilidad y resiliencia.
6. Soluciones basadas en la Naturaleza (SbN): Las empresas pueden integrar las SbN en sus estrategias de negocio, fortaleciendo su adaptación a través de iniciativas como: la restauración de ecosistemas, la gestión sostenible de los bosques, la gestión integrada de las cuencas hidrográficas, implementación de medidas para prevenir o minimizar pérdidas económicas asociadas a inundaciones o sequías y la promoción de prácticas agrícolas regenerativas. Así, al colaborar con expertos en múltiples disciplinas y apoyándose en el conocimiento de las comunidades locales, las empresas pueden fortalecer sus propias operaciones y contribuir a un futuro más resiliente sin dejar de lado su competitividad.

7. Influencia en el marco normativo: Participar ya sea individualmente o en forma de Cámaras o Asociaciones en la revisión y aportación a los cambios normativos relacionados a este tema, generar una conducta crítica y participativa dentro de la organización, para el apoyo en la creación y vigilancia de un marco legal adecuado, que propicie la adaptación y la colaboración efectiva para el abatimiento del cambio climático.

VI. Breves comentarios finales:

La adaptación a las consecuencias del clima protege a las personas, los hogares, las empresas, los medios de subsistencia, las infraestructuras y los ecosistemas naturales. Abarca los impactos actuales y los probables en el futuro. La adaptación será necesaria en todas partes, pero debe darse prioridad ahora a las personas más vulnerables y con menos recursos para hacer frente a los riesgos climáticos. Todos los esfuerzos de adaptación deberán de ir acoplados a programas de disminución real de las emisiones de tal forma que se ataque el problema de fondo, la solución a corto mediano y largo plazo está en esta combinación de acciones de urgencia para todos nosotros.

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Bibliografía

1. https://www.un.org/es/climatechange/what-is-climate-change, consultado el 26/05/2024
2. Organización Internacional del trabajo, Facilitación de la mitigación y la adaptación de las empresas al cambio climático. Las políticas verdes y el papel de las organizaciones empresariales. Resumen ejecutivo. Junio del 2023.
3. https://climate.ec.europa.eu/climate-change/consequences-climate-change_es ,consultado el 27/05/2024
4. https://accionclimatica-alc.org/blog/capsulas/cinco-estrategias-practicas-para-la-participacion-del-sector-privado-en-la-adaptacion-al-cambio-climatico/,consultado el 27/05/2024
5. https://www.weforum.org/agenda/2022/11/climate-change-climate-adaptation-private-sector/ ,consultado el 27/05/2024
6. https://www.weforum.org/agenda/2022/11/cop27-business-action-fight-climate-change/, consultado el 27/05/2024